合作联系：先把小说项目整理成可判断的需求清单

合作前需求清单

四项内容准备到什么程度算清楚：每一项都能用一两句话写出来，不必写成正式文档，但要让对方读完就知道你的项目在哪里、想解决什么。

1. 01

   项目基本信息

   题材方向、预计篇幅、当前完成字数与更新安排。写清是单本还是系列，连载还是完结稿，这决定后续用哪一套结构口径去看。

   可以这样写：都市题材，预计 60 万字，已写 12 万字，每周更新三章。

2. 02

   稿件材料

   章节正文、现有提纲、人物关系表、设定文档，有什么给什么，缺的部分直接说明缺。材料越接近真实状态，结构审读的判断越站得住。

   可以这样写：正文前十章完整，提纲只写到第二卷，人物表未整理。

3. 03

   目标说明

   你希望这次合作解决的具体问题，用一句话讲清。是节奏拖沓、章回无重点，还是修订顺序混乱，越具体越容易匹配到对应的服务条目。

   可以这样写：第二卷之后节奏明显变慢，想找出问题章节并重排章回。

4. 04

   时间与配合预期

   你能投入的确认时间、期望的推进节奏，以及是否需要在固定节点前拿到文档。作者一方的确认速度直接影响整条路径的长度。

   可以这样写：每周可安排两次确认，希望一个月内拿到结构方案。

沟通推进顺序与回应方式

需求清单整理好之后，按下面三步推进。每一步都以你手上的材料为准，不靠反复口头补充来对齐预期。

1. 第一步

   提交需求清单与材料

   把四项清单内容与稿件材料一并整理，按项目名归档。这一阶段只做材料齐备性判断，不涉及结论，缺什么会直接指出来。

2. 第二步

   确认服务条目与范围

   对照 服务范围 挑出与当前阶段贴合的一到两项，双方就包含项与不包含项逐条对齐，形成一份简短的范围说明。

3. 第三步

   进入阶段推进

   范围确认后按 合作流程 的四个阶段推进，每个节点都有明确的产出文档与确认动作，回应以书面文档为准。

项目材料说明

材料不需要工整，但需要真实。下面三类是结构审读与连载规划最常调用的依据，缺哪类就在清单里写明缺哪类。

• 正文样本

  连续若干章完整正文优先于零散片段，能看出章节长度、叙述节奏与信息密度。片段适合补充，不适合作为唯一依据。

• 结构提纲

  卷、章、事件三层的排布，写到哪一层就给到哪一层。提纲与正文不一致时，以正文实际写出的内容为准去比对。

• 设定与人物文档

  人物关系、关键设定与时间线。章回设计需要判断哪些信息该在哪个节点释放，设定文档清楚，章回任务才拆得准。